Manager un collaborateur en situation de handicap : adopter une posture inclusive et performante Présentiel

Comprendre le handicap pour mieux l'accompagner

• Définition légale et typologie des handicaps visibles et invisibles
• Impact du handicap sur la performance, la communication et la motivation
• Déconstruction des idées reçues et gestion des maladresses au quotidien

Le rôle clé du manager dans la politique handicap

• Obligations légales de l'employeur et responsabilités du manager
• Rôle du manager dans la détection et la prévention des situations sensibles
• Le réseau d'acteurs internes et externes
• Processus de remontée et d'orientation des situations de handicap
  
  

Identifier et mettre en œuvre des leviers d'adaptation concrets

• Adapter la charge de travail, l'organisation, les horaires et la communication
• Identifier les aménagements matériels et humains possibles
• Savoir conduire un entretien d'ajustement et d'écoute active
• Maintenir la cohésion d'équipe malgré les aménagements différenciés
  
  

Mobiliser le collectif et prévenir les situations de rupture

• Gestion d'équipe inclusive : communication transparente et bienveillante
• Prévention de la désinsertion professionnelle et du surmenage
• Gestion de la confidentialité et du “dire/pas dire”