IA & gestion de projet : intégrez l’IA dans vos pratiques quotidiennes Présentiel

Dernière mise à jour : 23/04/2026

Description

IA & gestion de projet

  • Etat des lieux et enjeux
    • L'IA générative en 5 minutes : principes clés pour la santé
    • Pourquoi l'IA transforme la gestion de projet
    • Benchmark : entreprises qui utilisent l'IA en projet
    • Les 6 grandes familles d'usage IA en projet de santé
    • L'IA comme levier de "temps non médical réinvesti dans le soin
  • Panorama des outils IA pour le chef de projet
    • ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini, ... : forces et usages
    • Outils IA spécialisés projet (Notion AI, Monday AI, etc.)
    • IA intégrée aux suites PM (MS Project Copilot, Jira AI)
    • Outils complémentaires : Perplexity, Gamma, NotebookLM, ...
    • Matrice de choix : quel outil pour quel besoin projet

 

L'art du prompt pour gérer son projet

  • La méthode CRAFT appliquée au projet
  • Techniques avancées : few-shot, chain-of-thought, persona, ...
  • Prompt système : transformer l'IA en "assistant projet chef de projet santé"

 

IA & cycle de vie du projet : de l'initiation à la clôture

  • Les différentes phases :
    • Phase Cadrage : brief, note de cadrage, parties prenantes
    • Phase Planification: WBS, planning, estimation charges
    • Phase Exécution : suivi, alertes, communication, CR
    • Phase Pilotage : reporting, KPI, aide à la décision
    • Phase Clôture : REX, capitalisation, documentation
  • Focus : gestion des risques augmentée par l'IA
  • Atelier pratique
    • Choix d'un projet réel par participant
    • Production de livrables IA par phase
    • Travail en sous-groupes par thématique
    • Revue croisée et feedback collectif

 

Atelier cas pratique : IA pour votre gestion de projet en santé

  • Ethique de l'IA
    • Hallucinations et fact-checking systématique
    • Confidentialité des données projet (RGPD, HDS, ...)
    • Propriété intellectuelle des livrables IA
    • Biais et vigilance sur les estimations IA
    • Les 7 règles d'or de l'IA en gestion de projet
  • Construire mon plan d'action
    • Sélection de 3 quick wins personnels
    • Construction du plan d'action 30-60-90 jours
    • Identification des ressources et outils nécessaires
    • Engagement collectif et partage

 

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