Conduire ses audits avec fermeté, tact et objectivité Présentiel

Dernière mise à jour : 01/07/2026

Description

Module 1 - Audit pharmaceutique : cartographie des rôles et des enjeux 

  • Les grands principes de l'audit et leur application en industrie de santé 
  • Tour d'horizon des typologies d'audits et de leurs enjeux spécifiques 
  • Constitution et organisation d'une équipe d'audit efficace 

Module 2 - De l'auditeur-contrôleur à l'auditeur créateur de valeur : typologies, éthique et indépendance 

  • Repenser sa posture : de l'audit "contrôle-sanction" à l'audit vecteur de progrès 
  • Adapter son approche selon le contexte : audit interne, fournisseur, tierce partie 
  • Éthique et indépendance : naviguer avec intégrité dans les situations sensibles 

Module 3 - Se connaître pour mieux auditer : le MBTI au service de la pratique terrain

  • Les 4 dimensions du MBTI appliquées à la conduite d'audit 
  • Identifier son style d'auditeur dominant et ses angles morts 
  • Décoder rapidement le profil de son interlocuteur pour adapter sa communication 

Module 4 - Maîtriser la dynamique relationnelle de l'audit 

  • Instaurer un climat propice dès la réunion d'ouverture 
  • L'art du questionnement : techniques pour obtenir des preuves fiables 
  • Décoder les signaux non-verbaux et paraverbaux de l'audité 
  • Gérer le temps et naviguer efficacement dans l'organisation auditée 

Module 5 - Gérer les situations difficiles : maintenir le cap face à l'adversité

  • Faire face aux comportements défensifs ou hostiles sans perdre en objectivité 
  • Maintenir l'équilibre entre exigence et collaboration 
  • Gérer son propre stress pour rester performant jusqu'à la clôture 

Module 6 - Du constat au rapport : rédiger pour convaincre et faire agir 

  • Rédiger des points d'amélioration percutants et incontestables 
  • Conduire une réunion de clôture qui fait adhérer aux axes de progrès 
  • Produire un rapport d'audit qui génère de l'action 

Module 7 - L'audit comme levier de progression continue 

  • Auto-évaluer sa posture d'auditeur après chaque mission 
  • Structurer le suivi des actions correctives et vérifier leur efficacité réelle 

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Session sélectionnée

  • 24/11/26 → 25/11/26
    PARIS - PARIS -
  • Détails :

    24/11/26 : 9:30 → 12:30
    13:30 → 17:30
    25/11/26 : 9:30 → 13:00

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