Cette formation sera animée à partir de deux études de cas/mises en situation autour desquelles travailleront les apprenants, répartis en groupes de travail.
Les affaires publiques dans les industries de santé
- Définition, enjeux et objectifs
- Rôle, missions et champ d'intervention
- Typologie des projets et actions en affaires publiques
Éthique et réglementation des affaires publiques en santé
- Les limites et risques éthiques en affaires publiques
- Les procédures réglementaires applicables aux affaires publiques
Cartographie des décideurs en santé et de leurs interactions
- Du niveau national …
- … Au niveau régional
Le plan stratégique en affaires publiques
- Enjeux et objectifs du plan stratégique en affaires publiques
- Éléments structurants du plan stratégique
Typologie des acteurs cibles de sa stratégie
- Institutions et acteurs publics
- Associations de patients
- Presse et médias
- Partenaires, prospects et adversaires de l'entreprise
- Autres acteurs
La boîte à outils des affaires publiques
- Évaluer la qualité d'une information ou d'une relation
- Réaliser une veille institutionnelle efficace
- Construire un mapping pertinent en affaires publiques
Les affaires publiques dans l'organisation de l'entreprise
- La structuration des affaires publiques, du global au terrain
- La place des affaires publiques dans la filiale et les interactions avec les différentes équipes
La mise en œuvre du plan stratégique
- Planification : quel timing pour quel objectif et quelles actions ?
- Le pilotage du plan stratégique (KPI, outils)
La mesure d'impact et du ROI