Introduction au lean management : travailler autrement pour gagner en sérénité et efficacité Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 10/10/2024

Description

Les basiques du lean

  • La réalité des processus
    • Le juste nécessaire : l'élimination des gaspillages
    • Les 7 gaspillages – en existe-t-il dans votre secteur ?
    • Exercice pratique : le Waste Walk
    • La maison du lean
  • Une base robuste autour d'organisation et standards
    • Le jeu des chiffres
    • Introduction au 5S
    • L'importance du visuel avec exemples de mise en œuvre
    • Le standard – la base de l'amélioration continue
  • L'optimisation des processus
    • L'analyse de processus
    • La chaîne de valeur et le VSM (Value Stream Mapping)
    • Comment savoir si on est la bonne voie ? Mesures et KPIs
    • Caractéristiques de ‘bons' KPIs
    • Exercice pratique : qui sont vos clients, et qu'est-ce qu'ils attendent de vous ? Comment savoir si vous êtes en train de répondre à leurs attentes ?
  • Qualité à la source – traiter tout problème comme une opportunité d'amélioration
    • Analyse et résolution de problèmes et l'importance des causes racines
    • Les méthodes et outils de résolution de problèmes
    • Poka Yoke – comment minimiser les risques ?
    • Comment les mettre en place et changer les habitudes ?
  • Les bonnes pratiques managériales
    • La nature humaine et notre réticence au changement
    • Le rôle de manager dans l'amélioration continue
    • Les raisons des échecs dans les entreprises
    • Les outils du manager du lean
  • Développer l'amélioration continue
    • Les deux formes de Kaizen : l'atelier Kaizen et les petits changements de tous les jours
    • L'atelier Kaizen et les cartographies de processus
    • Comment faire remonter des idées d'amélioration ?
    • Les 10+1 règles de base de l'amélioration continue

Et comment est-ce que tout cela peut vous être utile ?

  • Définir les trois approches/méthodes/outils qui vous semblent être les plus à votre portée aujourd'hui
  • Comment les mettre en place ? Définissons une feuille de route à suivre dans les prochaines semaines
  • Tour de table
  • Présentation quiz sur plateforme

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