Le programme de cette formation s'appuie sur une étude de cas qui sera traitée tout au long de la journée de manière à aborder :
Les fondamentaux de la gestion de projet
- La définition d'un projet
- Les différents types de projets
- Le cycle de vie d'un projet
La phase de préparation
- Le plan de management de projet
- La construction de l'équipe projet
- Le lancement du projet
La réalisation du projet
- Le suivi du projet
- Les réunions de projet
- Assurer le reporting
La communication dans le projet
- Outils de la communication de projet
- La dynamique d'équipe et le leadership
- Fédérer autour du projet
Les outils du projet
- Note de cadrage, lettre de mission
- Planification et outils de suivi (temps, budget, indicateurs de performance)
- Analyse de risque
- Gestion des aléas
La clôture d'un projet
Les nouvelles méthodes de la gestion de projet (design thinking, etc.)