Managers : communiquez avec vos équipes en formulant des feedbacks motivants Présentiel

Dernière mise à jour : 20/11/2024

Description

Comprendre le feedback

  • Introduction au concept de feedback et sa place dans le management
  • Différence entre feedback de projet et feedback de motivation
  • Analyse des caractéristiques d'un feedback efficace et inefficace

 

Structurer un feedback efficace

  • Présentation des 4 étapes clés d'un feedback structuré
  • Discussion en groupe sur la structure et les meilleures pratiques
  • Exploration de cas pratiques pour mieux comprendre la structure

 

Accueillir le feedback (Feedback 360°)

  • Comment demander un feedback de manière positive
  • Techniques pour accueillir un feedback et l'intégrer de manière constructive
  • Gestion des émotions et de l'ouverture dans le processus de réception de feedback

 

Formuler un feedback ascendant

  • Techniques de formulation pour un feedback ascendant
  • Éléments à prendre en compte pour un feedback constructif
  • Exercices de mise en situation dans divers contextes pour s'adapter à différents managers

 

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